4月15日，湖南兵器2020年一季度生產調度暨安全工作會議在建華公司成功召開。會議由湖南兵器黨委委員、副總經理歐素明主持。兵器集團領導班子成員，集團經營管理部、安全環保部負責人，各子公司行政負責人、分管安全工作的副總經理及生產、安全部門負責人參加會議。

會前，全體與會人員參觀了建華公司自動化檢驗線。隨后，前往建華公司辦公樓五樓會議室參加會議。建華公司總經理武波涌致歡迎辭。

湖南兵器黨委書記、董事長陳躍軍首先以《開展企業安全文化建設與落實安全生產“五要素”的辯證關系》為題，開展安全培訓授課，他向大家詳細闡釋了安全文化的本質及作用、特性、范疇、層次，強調開展安全文化建設應把握好與企業文化建設、安全管理、安全生產、企業學習創建、創新等五個辯證關系。

湖南兵器黨委副書記、副總經理王雙云先后作了安全生產工作報告、一季度生產經營工作報告。在安全生產工作報告中，他對2019年和2020年一季度安全工作開展情況進行了細致全面的總結，對2020年安全重點工作作了部署安排。在一季度生產經營工作報告中，他認真分析了湖南兵器一季度生產經營情況，充分肯定了所取得的成績。1至3月份，集團和各子公司上下一心，一手抓抗疫一手抓生產，經濟運行總體態勢良好，全集團完成工業總產值4.07億元，同比增長59%，完成全年目標的21%，實現了一季度開門紅。報告還深入查找了存在的問題，下達了二季度生產經營計劃，明確提出了保障措施：一要周密計劃，確保時間過半任務過半；二要加強溝通，保障產品協作交付順暢；三要補齊短板，不斷提升軍品生產能力；四要嚴格考核，建立健全生產考核機制；五要確保安全，防控重點危險作業場所；六要注重質量，切實加強產品質量管控。

湖南兵器黨委副書記、總經理蔣粵軍在講話中主要談了四個方面意見：一是保持定力、堅定信心，精準施策共渡難關；二是認清形勢、審視自我，找準差距著力解決；三是轉變觀念、統一思想，求真務實穩中求進；四是狠抓重點、攻堅克難，轉型升級跨越發展。

陳躍軍在總結發言中指出，本次會議是湖南兵器重組后召開的首次季度生產調度暨安全工作會議，會議成效明顯。他同時高度肯定了建華公司的不斷創新與發展，號召大家向建華公司學習，并提出三點要求：一要群策群力，精心謀劃；二要居安思危，守住底線；三要勇于作為，敢于擔當。

全體與會人員還通過建華公司ERP管理系統平臺展示，認真了解了ERP管理系統平臺的功能和所能實現的效果，并圍繞“生產調度、安全生產”主題，結合實際進行了熱烈深入的討論交流。

湖南兵器建華公司   楊黔

2020年4月17日